하루 7시간 근무, 재담미디어의 놀라운 변화: 인재 유출 막고 성과 높인 비결

과거의 늪: 장시간 근로와 잦은 이직

콘텐츠 제작사 재담미디어는 웹툰 마감 시 밤샘 작업이 잦아 직원들의 피로가 누적되었고, 이는 결국 잦은 이직으로 이어졌습니다. 이러한 인재 유출은 회사의 근간을 흔들 수 있다는 위기감으로 다가왔습니다. 2013년 설립된 이 중소 콘텐츠 기업은 68명의 직원이 근무하며, 생산성 저하를 막기 위한 근본적인 해결책 모색에 나섰습니다. 직원들의 건강권 보호와 업무 효율성 증진이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 '실노동시간 단축'을 선택했습니다.

 

 

 

 

새로운 시작: 주 35시간제 도입과 프로세스 혁신

재담미디어는 일방적인 결정 대신 내부 간담회와 노사협의회를 통해 전 직원의 합의를 이끌어냈습니다. 올해 1월, 고용노동부의 '워라밸+4.5 프로젝트'에 참여하며 주 4.5일제 대신 하루 7시간, 주 35시간제를 도입했습니다. 이는 요일별 연재 일정이 다양한 콘텐츠 업종의 특성을 고려한 결정이었습니다. 업무 방식 또한 혁신적으로 개선되었습니다. 반복적인 업무는 표준화하고, 불필요한 회의를 줄였으며, 집중 근무 시간을 운영하여 업무 몰입도를 높였습니다.

 

 

 

 

제도화와 미래: 공식화 및 추가 지원 계획

회사는 '주 35시간제'를 공식화하기 위해 오는 3월까지 근로계약서와 취업규칙 개정을 완료할 계획입니다. 제작 과정별 표준 작업시간 설정, 사전 승인제를 통한 불필요한 연장근로 차단, 과업 조정 또는 신규 채용 검토 등 구체적인 실행 방안을 마련했습니다. 또한, 그룹웨어 도입을 통한 업무 자동화와 협업 효율 개선도 병행하며 미래를 준비하고 있습니다.

 

 

 

 

긍정적 결과와 기대 효과

노동시간 단축 실험 결과, 재담미디어는 성과를 유지하거나 오히려 개선하는 놀라운 성과를 거두었습니다. 직원들의 직무 만족도와 조직 몰입도는 높아졌으며, 이직 감소를 통해 기업 생산성 향상까지 기대하고 있습니다. 회사는 '노사 참여·협력을 통한 실노동시간 단축'이라는 고용 브랜딩을 통해 유능한 인재를 확보하고 기업 경쟁력을 강화해 나갈 계획입니다.

 

 

 

 

핵심은 '질적 노동'으로의 전환

재담미디어의 사례는 장시간 근로 관행에서 벗어나 실노동시간 단축을 통해 업무 효율성과 직원 만족도를 동시에 높일 수 있음을 보여줍니다. 이는 양적 투입이 아닌 질적 노동으로의 전환이 필요한 시대적 흐름을 반영하며, 정부의 지원 사업과 맞물려 중소기업의 새로운 성장 동력이 될 수 있음을 시사합니다.

 

 

 

 

워라밸+4.5 프로젝트, 궁금증 해결!

Q.워라밸+4.5 프로젝트란 무엇인가요?

A.장시간 근로 구조에서 벗어나기 어려운 중소기업이 노사 합의를 통해 임금 감소 없이 주 4.5일제 등 실노동시간 단축을 도입할 경우, 재정 지원을 통해 부담을 덜어주는 고용노동부 사업입니다.

 

Q.어떤 기업이 참여할 수 있나요?

A.주로 20인 이상 우선지원 대상 중소기업이 참여할 수 있으며, 노동시간을 줄인 근로자 1인당 월 20만~60만 원의 지원금이 지급됩니다. 신규 채용 시 추가 지원도 가능합니다.

 

Q.재담미디어는 왜 주 4.5일제가 아닌 주 35시간제를 선택했나요?

A.웹툰 등 콘텐츠 업종은 요일별 연재 일정이 다양하여 특정 요일을 쉬는 주 4.5일제보다 매일 근무 시간을 줄이는 주 35시간제가 업무 연속성 유지에 더 적합하다고 판단했기 때문입니다.