기안84 CEO 예능, 참담한 실패…통신사 콘텐츠, '흥행 부진' 늪에 빠지다

통신사, 콘텐츠 시장 진출의 그림자

LG유플러스가 자체 제작한 예능 프로그램 '기안이쎄오'가 시청률 0%를 기록하며 종영했습니다. 이는 통신사들이 콘텐츠 시장에 진출하여 겪는 어려움을 보여주는 사례입니다.  과거, 통신사들은 드라마와 예능 콘텐츠 제작에 적극적으로 투자했지만, 기대 이하의 성적표를 받아들고 있습니다. LG유플러스는 3년 만에 콘텐츠 제작 중단을 결정할 정도로 심각한 상황에 직면했습니다.

 

 

 

 

실패의 늪: '기안이쎄오'와 통신사 콘텐츠의 현실

'기안이쎄오'는 기안84를 내세운 예능 프로그램이었지만, 시청자들의 외면을 받았습니다.  LG유플러스는 'STUDIO X+U'라는 자체 제작 조직을 통해 콘텐츠 경쟁력을 강화하려 했지만, 결과는 참담했습니다.  이 외에도,  약 180억 원을 투입한 마동석 주연의 드라마 '트웰브' 역시 2%대 시청률에 그치며 흥행에 실패했습니다.

 

 

 

 

통신사, 콘텐츠 제작의 딜레마

LG유플러스 뿐만 아니라 KT 역시 콘텐츠 제작에서 어려움을 겪고 있습니다. KT ENA의 '현무카세'와 '추성훈의 밥값은 해야지' 등,  인기 방송인을 기용한 프로그램들도 시청률 0%대를 벗어나지 못했습니다.  SK텔레콤의 OTT 웨이브 역시 수천억 원의 적자를 기록하며 티빙에 넘겨지는 등, 통신사들의 콘텐츠 제작은 험난한 과정을 겪고 있습니다.

 

 

 

 

OTT 시대, 콘텐츠 경쟁의 심화

넷플릭스와 같은 OTT 플랫폼의 부상은 콘텐츠 시장의 경쟁을 더욱 심화시켰습니다.  과거에는 TV 시청 외 선택지가 많지 않았지만,  이제는 다양한 플랫폼에서 수많은 콘텐츠를 접할 수 있게 되었습니다.  이러한 환경 변화 속에서, 식상한 콘텐츠는 시청자들의 외면을 받기 쉽습니다.  결국,  참신함과 독창성을 갖춘 콘텐츠만이 살아남는 시대가 도래했습니다.

 

 

 

 

예능 명가의 고전: 콘텐츠 경쟁의 어려움

과거 '예능 명가'로 불리던 주요 방송사들조차 고전을 면치 못하고 있습니다.  CJ ENM의 예능 프로그램 평균 시청률이 0~3% 수준에 머무는 등,  방송사들도 콘텐츠 경쟁에서 어려움을 겪고 있습니다.  이는 콘텐츠 시장의 경쟁이 얼마나 치열해졌는지를 보여주는 단적인 예시입니다.

 

 

 

 

콘텐츠 제작의 험난한 여정

통신사들이 콘텐츠 시장에서 겪는 실패는,  단순한 투자 실패를 넘어,  콘텐츠 제작의 어려움을 보여주는 사례입니다.  시청자들의 눈높이는 높아졌고,  경쟁은 더욱 치열해졌습니다.  이러한 환경 속에서, 통신사들이 콘텐츠 시장에서 성공하기 위해서는,  차별화된 전략과 끊임없는 노력이 필요할 것입니다.

 

 

 

 

결론: 통신사 콘텐츠, 흥행 부진의 늪에서 벗어날 수 있을까?

LG유플러스의 '기안이쎄오' 실패는 통신사들이 콘텐츠 시장에서 겪는 어려움을 단적으로 보여줍니다.  OTT 시대의 경쟁 심화,  식상한 콘텐츠의 외면,  그리고 높아진 시청자들의 눈높이 등,  통신사들은 넘어야 할 과제가 많습니다.  결국,  차별화된 전략과 참신한 콘텐츠만이 이 험난한 여정에서 살아남을 수 있는 열쇠가 될 것입니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문

Q.왜 통신사들이 콘텐츠 제작에 뛰어들었나요?

A.통신사들은 탈(脫)통신 시대를 대비하여 새로운 성장 동력을 찾기 위해 콘텐츠 시장에 진출했습니다.  콘텐츠를 통해 고객과의 관계를 강화하고, 새로운 수익 모델을 창출하려는 시도였습니다.

 

Q.통신사 콘텐츠의 실패 원인은 무엇인가요?

A.식상한 콘텐츠,  OTT 플랫폼과의 경쟁 심화,  높아진 시청자들의 눈높이,  그리고 차별화된 전략 부재 등이 복합적으로 작용한 것으로 보입니다.

 

Q.통신사 콘텐츠가 성공하기 위한 방법은 무엇인가요?

A.차별화된 기획력,  참신한 소재 발굴,  유명 제작진 영입,  그리고 OTT 플랫폼과의 협력 등을 통해 경쟁력을 강화해야 합니다.